施工質量管理是工程建設中的核心環節，但在實際工作中常面臨諸多問題，部分施工單位缺乏完善的質量管理體系，導致責任劃分不清、流程不規范，影響整體施工質量，施工人員專業素質參差不齊，部分工人未經系統培訓，操作不規范，易引發質量隱患，材料管理不到位也是常見問題，如材料驗收不嚴格、存儲不當或使用劣質材料，直接影響工程安全性和耐久性。 ，另一個突出問題是監管不力，部分項目因趕工期或成本控制，忽視質量檢查，甚至存在偷工減料現象，施工過程中的技術交底不充分或設計變更頻繁，可能導致施工與設計不符，增加質量風險，質量驗收環節流于形式，未能嚴格按標準執行，使得潛在問題未被及時發現和整改。 ，針對這些問題，建議施工單位健全質量管理體系、加強人員培訓、嚴格材料管控，并強化全過程監督與驗收，以確保工程質量的穩定性和可靠性。

施工質量管理常見問題

• 管理體系方面
  • 施工質量監督體制不完善。在房屋建設中，建筑過程復雜、建筑面積大且存在不確定因素，難以全面控制施工現場，抽查方式可能遺漏問題留下安全隱患。而且外包管理模式易導致職務、工作內容混亂，影響施工進度并給監督管理帶來不便，施工人員也可能因施工規章缺陷而技術不完善，影響項目控制與管理，降低建筑質量。
  • 質量管理及監督體系尚未完善。例如我國很多工程項目采用招標外包方式，這種模式下容易產生權限、工作內容混亂等情況，導致施工進度受阻，進而影響工程項目的監督管理，并且施工人員可能因為施工規章缺陷而施工技術不完善，不能正常開展工作，影響項目的控制和管理，降低建筑質量。
  • 部分建筑工程企業施工前未制定科學合理的施工質量管理措施，盲目借鑒其他企業制度，不能滿足自身施工需求，且發現制度內容無法滿足需求時也不改進，沿用傳統落后管理模式，影響施工質量和效率。
  • 缺乏完善的質量監督管理制度。建筑工程企業若在施工前未建立完善的監管制度，施工中缺乏對流程和技術的嚴格監督，就可能出現使用不合格材料、壓縮時間、偷工減料等情況，而且未制定完善制度也無法及時發現安全問題，導致施工質量下降。
• 人員素質方面
  • 施工項目相關人員素質存在缺陷。我國大部分施工建筑承包方的施工人員素質不高，缺乏建筑相關專業知識，技術多來源于工友口頭交流，部分人員行為渙散、缺乏紀律性，不能理解設計藍圖標識易違章操作，或因技術差使建筑物不符合預定標準。
  • 施工人員素質參差不齊。施工人員技能水平和質量意識的高低直接影響施工質量。
• 材料方面
  • 部分施工企業為過度追求經濟利益，選擇價格低廉且質量不合標準的建筑材料，施工中使用的材料數量不符合標準要求，這會降低建筑物施工質量，嚴重時增加施工時間并可能導致返工。
  • 不同類型建筑材料有特殊性，性能存在差異，材料的運輸、保存過程會影響其質量，若運輸不當或存儲不規范使材料質量受損且用于施工，會影響建筑整體施工質量。
• 技術方面
  • 施工企業對施工技術管控缺乏有效性。建筑工程項目規模大、施工技術種類多、涉及面廣，企業如果管理不當會直接影響施工質量。并且施工團隊專業素質有局限，企業未安排專業人員管理施工流程，管理人員未掌握最新技術、未履行管理職責，難以全面管理施工流程，導致施工質量降低。
  • 施工工藝不規范會影響施工質量。
• 政府監管方面
  • 政府對施工質量的監管存在漏洞，導致一些質量問題難以及時發現和處理。
• 驗收方面
  • 驗收程序不嚴格也是施工質量管理中的常見問題，這會使不符合質量標準的工程通過驗收，進而影響整體施工質量。

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