梁設計變更流程通常涉及多個關鍵步驟，由相關技術人員或部門提出變更申請，闡述變更原因及預期效果，需提交詳細的變更設計方案，包括計算書、圖紙等資料，以證明變更的合理性與可行性，組織專家或專業團隊進行評審，對變更方案的技術可行性、安全性、經濟性等方面進行全面評估，評審通過后，按照既定程序進行審批，確保變更符合相關規定和標準，審批通過后，實施變更，并對變更后的效果進行跟蹤和評估，以確保加固梁的性能滿足設計要求。

加固梁設計變更流程

1. 設計變更的提出
   • 施工圖紙會審技術交底階段：施工圖會審和技術交底時，參加會審和技術交底的相關單位針對施工圖提出的各種問題及處理意見，由項目工程管理部門整理匯總形成《圖紙會審紀要》，并經相關單位簽字后報公司合約部、總經理助理審核、總經理、總公司工程管理部審核，總公司分管領導批準執行。
   • 項目施工階段：公司領導、公司各相關部門、設計單位、監理單位、施工單位根據工程項目的實際情況提出設計變更要求，填寫《工程設計變更申請表》提交項目部辦理設計變更審批手續。
   • 項目銷售階段：銷售過程中客戶提出的特別設計變更，由客戶向銷售部門申請，由銷售部門按照銷售管理有關程序初審并填寫《工程設計變更申請表》后提交項目部辦理設計變更審批及客戶確認手續，未經審批和確認銷售部門不得擅自答復和承諾客戶。
2. 設計變更的審批及審批權限
   • 審批權限
     • 重大設計變更（單項設計變更涉及費用在30000元以上或涉及重大建筑設計、建筑功能與規劃調整）：由公司總經理、總公司造價合約部、分管設計的分管領導審核，總公司總經理審批，涉及費用在50000以上報董事長備案。
     • 較大變更（單項設計變更涉及費用在5000 - 30000元或不影響建筑設計、功能調整、項目總體規劃或建筑外立面、裝修標準變化）：由公司總經理審批。
     • 較小變更（單項設計變更費用在5000元以下）：由公司總經理助理審批。并且單項設計變更涉及費用在5000元以上的設計變更經審批后匯總報總公司設計研究部備案。
   • 設計變更審批流程
     • 項目部在收到《工程設計變更申請表》后，由項目部經理安排項目部相應專業工程主管進行審查并填寫《設計變更審批表》，設計變更的具體內容填寫在《工程設計變更聯系單》上或以施工圖紙的形式表示，簽署審查意見并經合約部估價。涉及重大建筑設計、建筑功能與規劃調整的設計變更經公司總經理審核、總公司造價合約部、分管領導審核后報總公司總經理審批后退回項目部組織實施。
     • 對于不涉及建筑效果和功能的單項設計變更費用在5000元以內由總經理助理審批后由項目部組織實施。對于不涉及建筑效果和功能且變更費用超過5000元的設計變更，經公司總經理助理審核，不同費用范圍按不同流程：a.設計變更費用在5000 - 30000元報公司總經理審批后退回項目部組織實施；b.設計變更費用在30000 - 50000元經公司總經理審核、總公司造價合約部、分管領導審核后報總公司總經理審批后退回項目部組織實施；c.設計變更費用在50000元以上經總公司總經理審批報董事長備案后退回項目部組織實施。
     • 對于涉及到工程質量、功能、成本、工期的重大設計變更，必要時由公司組織總公司規劃設計部、合約部、工程管理部會同設計單位、監理公司相關專業技術人員進行科學和充分論證后再確定是否實施，如實施由項目部履行設計變更手續組織實施。
     • 對于購房業主/客戶所提出對其所購房屋內進行設計變更申請，項目部應確定設計變更方案并按本程序規定審批，然后須經申請人簽字確認（含變更方案及費用）后方可實施。
3. 設計變更的實施和監控
   • 項目部接到審批的設計變更后，由公司檔案管理員將其發送至施工單位、監理單位及項目部工程主管和經理，由工程主管組織實施。同時復印送規劃設計部、合約部，原件由公司存檔。
   • 已審批的設計變更需設計單位出具設計變更圖，由項目部相關技術主管負責協調辦理。
   • 若同一項目發生二次或以上設計變更，則項目部應復核與確認原已下發的設計變更是否已執行，并將作廢的設計變更收回，同時應在每月設計變更統計表上予以說明。
   • 設計變更額度在5000元以上的設計變更每月匯總報總公司設計研究部備案。

加固梁設計變更常見問題

設計變更費用控制策略

施工圖會審技術交底要點

設計變更對工期影響評估