加固資質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

加固資質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)主要包括以下幾個(gè)方面：

1. 技術(shù)管理與支持

技術(shù)負(fù)責(zé)人需要協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人搞好工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理工作，貫徹實(shí)施國(guó)家和行業(yè)有關(guān)建筑安裝工程施工技術(shù)、安全生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和本單位的技術(shù)管理措施。

2. 施工組織與設(shè)計(jì)

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的給排水、電（包括弱電系統(tǒng)）、通風(fēng)與空調(diào)、消防、工業(yè)設(shè)備安裝等安裝工程的施工技術(shù)管理和指導(dǎo)工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安裝工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，施工方案及其他專項(xiàng)施工方案。

3. 技術(shù)交底與培訓(xùn)

負(fù)責(zé)對(duì)參加本項(xiàng)目安裝工程施工的技術(shù)人員，進(jìn)行施工技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程施工技術(shù)人員和特種工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。

4. 質(zhì)量與安全管理

配合項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人的管理工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目安裝工程的施工進(jìn)度總工期計(jì)劃、施工進(jìn)度季度計(jì)劃、施工進(jìn)度月度計(jì)劃和施工進(jìn)度周計(jì)劃、負(fù)責(zé)安裝工程施工進(jìn)度控制和調(diào)整，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝工程施工與土建工程施工積極配合，解決交叉作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題和施工矛盾。

5. 文檔與資料管理

協(xié)助項(xiàng)目專職資料員按有關(guān)規(guī)定與安裝工程施工同步做好安裝工程竣工檔案技術(shù)資料和竣工結(jié)算的經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料以及安裝工程經(jīng)濟(jì)簽證、索賠資料。配合項(xiàng)目專職造價(jià)員做好各施工隊(duì)安裝工程完成工程內(nèi)容和工程量的核定工作；督促編制工程項(xiàng)目安裝工程月度形象進(jìn)度工程量報(bào)表、月度形象進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)表和安裝工程竣工結(jié)算書。

6. 成本控制

負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的鋼筋下料審查、核對(duì)工作。負(fù)責(zé)對(duì)甲方監(jiān)理、隱蔽工程、設(shè)計(jì)變更、工程增減的簽證工作。按公司的要求做整個(gè)項(xiàng)目的工程成本控制工作。

7. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用

受理合理化建議，推廣四新技術(shù)，開展技術(shù)革新，完成項(xiàng)目的技術(shù)效益計(jì)劃。主持項(xiàng)目的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才。

綜上所述，加固資質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)涵蓋了技術(shù)管理、施工組織、質(zhì)量安全管理、文檔資料管理、成本控制以及技術(shù)創(chuàng)新等多個(gè)方面，是一個(gè)綜合性的角色。

加固資質(zhì)技術(shù)負(fù)責(zé)人日常工作流程

加固工程成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

技術(shù)負(fù)責(zé)人如何提升團(tuán)隊(duì)效率

加固工程技術(shù)創(chuàng)新案例分享