在加固設計中，成本控制是確保項目經濟效益的關鍵因素，本文探討了在加固工程中實施有效的成本控制策略，包括預算制定、成本估算、施工過程監控和變更管理等環節，通過精確的成本預測和合理的資源分配，可以有效地避免不必要的開支，確保加固項目在預算范圍內順利完成，采用先進的技術和材料，以及優化設計方案，也能夠顯著降低加固工程的整體成本，文章還強調了風險管理的重要性，指出通過風險評估和應對措施的制定，可以最大限度地減少項目失敗的可能性，從而保證成本的有效控制，綜合運用這些策略，可以為加固設計項目帶來更加經濟、高效的成果。

一、從設計方案本身進行成本控制

• 合理選擇加固方式
  • 根據實際條件和使用要求選擇適宜的加固方法和加固材料，如加固可分為直接加固與間接加固兩大類，在設計時需權衡利弊后選擇，但不可為了降低加固成本突破設計規范。
• 針對加固對象精準設計
  • 從設計上對房屋安全進行評估，對于不滿足規范要求必須加固的構件，要精確分析哪個部位計算不滿足要求，僅對該部位進行加固，避免對整個構件加固造成不必要的成本增加，例如廠房鋼梁分段施工時，只加固計算不滿足要求的段即可。
• 結合裝機容量優化設計（針對光伏前加固等情況）
  • 在滿足裝機容量的情況下，盡可能將設備鋪設在計算上能滿足結構安全要求的構件承載范圍內，避免不必要的加固，例如鋼架間距8米，若中間鋼架受荷寬度5米就能滿足裝機容量且驗算符合規范要求，那么鋪設組件時就在鋼架往兩邊2.5米范圍內即可，無需對更大范圍進行加固。
• 利用先進設計手段優化
  • 結合BIM技術等先進設計手段，提高設計精度和效率，減少施工難度和工程量，降低施工周期，從而降低成本。

二、從材料方面控制成本

• 材料類型與品牌選擇
  • 結合市場調研和成本分析，合理選擇材料類型和品牌，例如隨著新型加固材料的研發和應用，如碳纖維、玻璃纖維等復合材料，可根據實際需求選擇高性能、輕量化且性價比高的材料，優化材料采購策略，以降低材料成本，因為材料成本在建筑加固總成本中占比較大，其價格波動、種類選擇及施工用量直接影響成本控制。
• 控制材料用量與損耗
  • 合理確定加固工程所需材料用量，這與加固規模、加固方法有關。同時要注意材料損耗的控制，材料損耗受施工工藝、現場管理等因素影響，通過優化施工工藝和加強現場管理等措施減少材料損耗，從而降低成本。

三、在人工成本方面的控制策略

• 提高施工人員技能與素質
  • 通過提高施工人員技能培訓，提高施工人員的工作效率和技能水平，施工人員素質越高可能人工費用越高，但效率的提升能在總體上降低人工成本，因為人工成本是建筑加固成本的重要組成部分，施工人員技術水平、施工周期及人員配置都會對人工成本產生顯著影響。
• 優化施工方案與人員配置
  • 根據工程規模和施工進度合理配置施工人員數量以及施工現場管理人員數量，優化施工方案，減少無效勞動，從而有效降低人工成本。

四、機械設備成本的控制

• 合理選型與配置
  • 根據工程特點和施工進度，合理配置機械設備，選擇合適的設備，不同類型的施工機械，其租賃或購置費用差異較大，合理選型可避免不必要的成本支出。例如基礎加固施工中選擇合適的挖掘機、吊車、混凝土攪拌機等設備，能提高設備利用率，降低設備成本。
• 提高設備使用效率與維護
  • 關注設備的使用效率和維護狀況，高效、穩定的設備可以提高施工效率，降低故障率，從而降低成本，如定期對設備進行維護，延長設備使用壽命，也可以降低設備成本。

五、施工管理方面的成本控制

• 建立健全管理制度
  • 建立健全的施工管理制度，涵蓋施工現場管理、質量監控、安全防護等方面，加強現場監管，提高施工質量，降低施工管理成本，施工管理成本也是建筑加固成本的組成部分，約占加固總成本的5% - 10%。
• 利用信息化手段
  • 利用信息化手段，如物聯網、大數據等，實現施工管理的智能化，提高管理效率，有助于降低成本。

六、考慮政策及市場因素

• 分析政策導向
  • 關注政策和市場需求，如節能減排政策、市場供需關系等，分析國家政策導向和市場需求變化，為加固成本控制提供前瞻性指導。
• 調整加固方案與策略
  • 結合市場動態，合理調整加固方案和施工策略，以適應市場變化，例如材料價格受市場供需影響，根據市場波動調整材料采購策略等。

加固設計中BIM技術的應用案例

光伏前加固設計的優化策略

加固材料成本控制的市場調研

施工人員技能培訓的有效途徑

2023-02-26"