sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎,你已經(jīng)做了三年內(nèi)部顧問(wèn),sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎,，由被動(dòng)的接受到主動(dòng)的去做的話,sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎,，就做外部顧問(wèn),內(nèi)部顧問(wèn)相對(duì)來(lái)說(shuō)，都是在做別人安排好的事,而如果做外部顧問(wèn)的話， 更富有挑戰(zhàn)性,總體來(lái)說(shuō)沒(méi)有好壞之分，只有適合與否,比如說(shuō)內(nèi)部顧問(wèn)偏向于穩(wěn)定，而外部顧問(wèn)由于跟著項(xiàng)目走，所以需要到處奔波,從薪資上來(lái)說(shuō)，當(dāng)然外部顧問(wèn)要高一些，但也辛苦，所以任何事情都有利弊,范圍不同 內(nèi)部顧問(wèn)是sap上線公司的企業(yè)內(nèi)部員工，配合外部顧問(wèn)，水平不高，待遇比較差,外部顧問(wèn)是專門(mén)做sap上線實(shí)

SAP實(shí)施項(xiàng)目上的內(nèi)部顧問(wèn)與外部顧問(wèn),相互為難還是相互成就?

sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎你已經(jīng)做了三年內(nèi)部顧問(wèn)sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎，由被動(dòng)的接受到主動(dòng)的去做的話sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎，就做外部顧問(wèn)。內(nèi)部顧問(wèn)相對(duì)來(lái)說(shuō)，都是在做別人安排好的事。而如果做外部顧問(wèn)的話， 更富有挑戰(zhàn)性。

總體來(lái)說(shuō)沒(méi)有好壞之分，只有適合與否。比如說(shuō)內(nèi)部顧問(wèn)偏向于穩(wěn)定，而外部顧問(wèn)由于跟著項(xiàng)目走，所以需要到處奔波。從薪資上來(lái)說(shuō)，當(dāng)然外部顧問(wèn)要高一些，但也辛苦，所以任何事情都有利弊。

范圍不同 內(nèi)部顧問(wèn)是sap上線公司的企業(yè)內(nèi)部員工，配合外部顧問(wèn)，水平不高，待遇比較差。外部顧問(wèn)是專門(mén)做sap上線實(shí)施，技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面很強(qiáng)，做項(xiàng)目和出差多。自由顧問(wèn)技術(shù)強(qiáng)，不屬于任何公司，獨(dú)來(lái)獨(dú)往，項(xiàng)目結(jié)束后離開(kāi)。

按照工作形式，SAP顧問(wèn)一般分為實(shí)施顧問(wèn)和運(yùn)維顧問(wèn)。

Sap是個(gè)什么項(xiàng)目_做個(gè)sap

SAP，為“SystemandProcts”的簡(jiǎn)稱，是SAP公司的產(chǎn)品——企業(yè)管理解決方案的軟件名稱。從企業(yè)后臺(tái)到公司決策層、從工廠倉(cāng)庫(kù)到商鋪店面、從電腦桌面到移動(dòng)終端—SAP助力用戶和企業(yè)高效協(xié)作，獲取商業(yè)洞見(jiàn)，并從競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

做SAP是指使用SAP軟件系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)管理。SAP是一款全球領(lǐng)先的企業(yè)管理軟件，它包含了財(cái)務(wù)、物流、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等多個(gè)方面的功能模塊，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化和信息化，提高企業(yè)管理效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

SAP 是全球企業(yè)管理軟件與解決方案的技術(shù)領(lǐng)袖，同時(shí)也是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。30余年，通過(guò)其應(yīng)用軟件、服務(wù)與支持，SAP持續(xù)不斷向全球各行業(yè)企業(yè)提供全面的企業(yè)級(jí)管理軟件解決方案。

SAP項(xiàng)目初期階段的藍(lán)圖由什么人做,藍(lán)圖里都是什么內(nèi)容?

1、sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)模塊的sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎，sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎我從財(cái)務(wù)的角度說(shuō)下藍(lán)圖的設(shè)計(jì)。 FI相關(guān)的重點(diǎn)設(shè)計(jì)sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎：如果以前有用過(guò)財(cái)務(wù)軟件的公司，F(xiàn)I相對(duì)各家公司都比較規(guī)范和一致，流程概念較弱。

2、． FICO的特點(diǎn)sap藍(lán)圖設(shè)計(jì)是由中級(jí)顧問(wèn)完成的嗎：PP是幾乎每個(gè)項(xiàng)目都不一樣，所以做起來(lái)又苦又累，而FICO幾乎每個(gè)項(xiàng)目都差不多，F(xiàn)I沒(méi)有那么多的靈活性，一切都要按照符合會(huì)計(jì)制度的方式來(lái)設(shè)置，操作。

3、樣的，一般項(xiàng)目實(shí)施分為五個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備，藍(lán)圖設(shè)計(jì)，系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，上線準(zhǔn)備，系統(tǒng)切換及上線支持。

4、按照ASAP的流程，分為5個(gè)大的階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備--合同簽訂、成立項(xiàng)目組、概念培訓(xùn)、準(zhǔn)備培訓(xùn)系統(tǒng)等。業(yè)務(wù)藍(lán)圖--討論業(yè)務(wù)流程、第一輪操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)收集等。

5、SAP項(xiàng)目實(shí)施，ASAP路標(biāo)包括下面幾個(gè)階段：項(xiàng)目準(zhǔn)備，業(yè)務(wù)藍(lán)圖，實(shí)現(xiàn)，最后準(zhǔn)備以及上線支持。所以SAP項(xiàng)目就是用SAP功能強(qiáng)大的系統(tǒng)，先進(jìn)的管理思想，完美的解決方案做的項(xiàng)目。

sap顧問(wèn)工作內(nèi)容有哪些_sap實(shí)施顧問(wèn)是什么

負(fù)責(zé)對(duì)客戶進(jìn)行有關(guān)SAP項(xiàng)目的售前、培訓(xùn)、實(shí)施及客戶服務(wù)等工作；針對(duì)客戶需求和行業(yè)特點(diǎn)，提出基于SAP的解決方案；依據(jù)項(xiàng)目要求，負(fù)責(zé)SAP的實(shí)施工作：需求分析、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試和上線。

SAP顧問(wèn)就是從事SAP咨詢服務(wù)的人，對(duì)于顧問(wèn)的工作，可以從不同的分類上了解：按照顧問(wèn)入職公司的類型分為甲方顧問(wèn)和乙方顧問(wèn)。

甲方顧問(wèn)就是在SAP軟件使用方從事SAP方面工作的人；乙方顧問(wèn)則是在咨詢服務(wù)類公司工作為SAP使用方提供SAP方面服務(wù)的人。其中乙方顧問(wèn)主要分為入職的（大部分）和自由顧問(wèn)（freelancer，少數(shù)）。

SAP內(nèi)部顧問(wèn)：主要是為已經(jīng)上好SAP系統(tǒng)的企業(yè)做后續(xù)的維護(hù)工作，譬如企業(yè)業(yè)務(wù)流程變化了，那么內(nèi)部顧問(wèn)就需要在SAP系統(tǒng)中做相應(yīng)的配置和改變) 。